Business analyse met een +PLUS
Als ervaren business analist help ik organisaties om hun bedrijfsproblemen en -kansen te identificeren en op te lossen. Met een systematische en gestructureerde aanpak analyseer ik bedrijfsprocessen en -systemen, en ontwikkel ik oplossingen die aansluiten bij de strategie en visie van de organisatie.
Waarmee kan ik u van dienst zijn?
Mijn expertise omvat het identificeren van bedrijfsbehoeften, het definiëren van bedrijfsdoelstellingen, en het ontwikkelen van effectieve oplossingen die de organisatie helpen om haar doelstellingen te bereiken. Maar er is meer: U wilt niet alleen adviezen en concepten, maar ook geïmplementeerde oplossingen.
Waarmee kan ik u van dienst zijn?
Business analyse (BA)
Vanuit business analyse help ik bedrijfsprocessen te optimaliseren door knelpunten te identificeren en bedrijfsbehoeften te vertalen naar concrete oplossingen.
data analyse - informatie analyse
Bij informatieanalyse richt ik mij op het verbeteren van informatiestromen door gegevensbehoeften en processen helder in kaart te brengen en deze te vertalen naar effectieve systemen.
Procesanalyse (BPMN)
Op het gebied van procesanalyse werk ik samen met uw team om inefficiënties bloot te leggen, processen te stroomlijnen en de operationele efficiëntie te verhogen.
Projectmanagement
Als projectmanager coördineer ik IT-projecten van begin tot eind, waarbij ik focus op het behalen van resultaten binnen de gestelde tijd, budgetten en kwaliteitsnormen.
Interim ICT management
Wanneer tijdelijke versterking nodig is, neem ik als interim ICT-manager de leiding over IT-teams en zorg ik voor een soepele overgang of implementatie van veranderingen die aansluiten bij uw strategische doelen.
Requirements management
Tot slot ondersteun ik als requirements engineer bij het helder formuleren van gebruikersvereisten, zodat systemen optimaal aansluiten bij de behoeften van uw organisatie.
Portfolio
Ieder van de tegels geeft toegang tot een uniek project. Benieuwd naar de aanpak en de resultaten?
klantenkring
PROA-consultancy is niet gericht op een specifiek markt segment of een specifieke oplossing. De kunst van het veranderen zit hem in het snappen van de organisatiedoelen en het vinden van de juiste ICT oplossing.
"Integrale werkwijze met relevante kennis en aantoonbare ervaring"
Ik haal energie uit het ontrafelen van complexe vraagstukken én het vinden van slimme, werkbare oplossingen. Met mijn analytisch denkvermogen breng ik snel structuur aan in lastige situaties. Mijn aanpak is integraal: het samenspel tussen organisatiedoelen, processen, systemen en data.
Maar ik laat het niet bij de analyse. Juist het vertalen van inzichten naar concrete oplossingsrichtingen én het realiseren van de uiteindelijke oplossing is waar ik in uitblink. Van idee tot implementatie: ik sta graag met beide benen in de praktijk.
Ik werk gestructureerd, stel scherpe vragen en neem de tijd om echt te luisteren. Daarbij schakel ik moeiteloos tussen strategie en uitvoering. Collega’s waarderen mijn hands-on mentaliteit, mijn heldere communicatie en mijn coachende manier van samenwerken. Kritisch waar nodig, altijd opbouwend en met oog voor het gezamenlijke doel.
Pieter Ruben
Eigenaar PROA-consultancy
Heeft u specifieke vragen of wilt u klankborden?
Ik merk dagelijks hoe lastig het is de juiste rollen te duiden bij uiteenlopende opdrachten. Heeft u specifieke vragen of wilt u klankborden over een uitdaging of probleem? Ik help u graag. Neem gerust contact met mij op!